پژوهش های کارشناسی ارشد درباره : رساله برای دریافت درجه ...
- نوآوری در سازمان‌ها با توجه به نوع محصول متفاوت است
- با توجه به رقابتی بودن بازار نیاز به شناخت مشتریان جهت انتخاب استراتژی مدیریت دانش مؤثر می‌باشد
- عملکرد سازمان زمانی بهبود می‌یابد که اهداف سازمان با نوع استراتژی مدیریت دانش همراستا باشد
- نیروی انسانی در سازمان‌ها اهمیت زیادی دارند به خصوص سازمان‌های خدماتی
- با شکل دهی روابط نیروی انسانی می‌توان از آن‌ها جهت بهبود سازمان استفاده نمود
- دانش ضمنی در سازمان از طریق نیروی انسانی ایجاد می‌گردد
- نیروی انسانی می‌بایست با توجه میزان نوآوری هر فرد در واحدها تخصیص داده شوند
- نیروی انسانی در تمامی استراتژی‌های مدیریت دانش اهمیت فراوانی دارد
- استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت آن بسیار مؤثر می‌باشد
- سیستم‌های اطلاعاتی قلب مدیریت دانش می‌باشند
-
-
- استراتژی‌های متفاوتی برای اطلاعات وجود دارد
( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )
-
- سازمان برای تولید محصول نیز می‌بایست استراتژی داشته باشد
- برای تولید محصول تعیین میزان کیفیت، هزینه و… الزامی است
- ارائه خدمات نیز مطابق با نیاز بازار و مشتریان می‌باشد
- مشتریان برخی از ویژگی‌ها از جمله تنوع و قیمت حساسیت دارند
- تطابق کیفیت و هزینه محصول یا خدمات برای مشتریان با آنچه در ذهنشان وجود دارد بسیار اهمیت دارد
- سازمان می‌بایست از ویژگی‌های مورد نظر مشتریان خود شناخت داشته باشد تا استراتژی مدیریت دانش را تعریف نماید
- با افزایش تولید سازمان به سوی استراتژی کدگذاری خواهد رفت
- گسترش محصول در سازمان مستلزم خلاقیت می‌باشد
- نحوه ارائه محصول به مشتریان نیز نیاز به نوآوری و تخصص خاص دارد
- فرایند تولید در سازمان‌های تولیدی نیاز به استاندارد سازی دارد
- در سازمان‌های کوچک تولیدی نیاز به خلاقیت هنوز وجود خواهد داشت
- برخی از فرایندها مانند طراحی در سازمان‌ها، هم بزرگ هم کوچک و متوسط نیازمند خلاقیت نیروی انسانی است
- البته در نظر گرفتن رویکرد فرایندی در تمامی سازمان‌ها مهم می‌باشد
- فرهنگ سازمانی از عوامل مؤثر دیگر می‌باشد
- فرهنگ در سازمان‌ها متفاوت بوده و متشکل از کل دپارتمان‌ها می‌باشد
- نوآوری در سازمان‌ها می‌بایست در فرهنگ سازمان وجود داشته باشد
- میزان نیاز به استفاده از فناوری اطلاعات در سازمان‌ها بسیار مهم می‌باشد
- تعیین بودجه فناوری اطلاعات در انتخاب استراتژی مدیریت دانش مؤثر می‌باشد
- تعداد فرایندهای سازمان نیز در استاندارد سازی رویه‌ها مؤثر می‌باشد
- انتقال دانش از طریق نیروی انسانی می‌باشد
- ماهیت محصولات در تعیین میزان خلاقیت مؤثر می‌باشد
- در سازمان‌های کوچک و متوسط جهت رشد تعیین تمرکز و محدودیت‌ها ضروری است
- در سازمان‌های مسطح تر خلاقیت افزایش می‌یابد
- سازمان‌های با تعداد سطوح بیشتر دارای سطح اختیارات کمتری هستند
- جهت موفقیت استراتژی مدیریت دانش شناخت فرهنگ هر یک از دپارتمان‌های سازمان ضروری است
- هر چه محیط بیرونی سازمان پیچیده تر باشد تعداد مشاغل در سازمان افزایش می‌یابد
- محیط‌های پیچیده نیاز به مشاغل تخصصی‌تر دارند
- تعداد مشاغل تخصصی‌تر باعث افزایش اندازه سازمان می‌گردد
- نیاز به استاندارد کردن مقررات سازمان در سازمان‌ها بزرگ افزایش می‌یابد
- در سازمان‌ها خدماتی بزرگ نیز استاندارد نمودن رواج دارد
- میزان رسمیت در سازمان‌ها بستگی به‌اندازه سازمان و تعداد مشاغل بستگی دارد
جدول ۴-۳: کدگذاری اولیه
کدگذاری اولیه (مصاحبه سوم)
- تعیین میزان پیچیدگی محیط سازمان می‌تواند در انتخاب استراتژی مدیریت دانش مؤثر باشد
- سازمان‌ها با محیط پیچیده نیاز به هماهنگی بیشتری در مشاغل سازمان دارند
